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台灣教師聯盟2026年六月份會訊

  • 作家相片: 教師聯盟 台灣
    教師聯盟 台灣
  • 7月9日
  • 讀畢需時 11 分鐘

本會會訊設計為每月推出,每月將會替各位盟員精選該月三至五則教育新聞,並且分享聯盟近期活動辦理情形及未來活動,還請大家多多指教。


• 一、潘威佑理事長-讓老師敢教、學生願學習:支持臺南市推動《教師合理管教全攻略手冊》

  近年來,教育現場最常被討論的,不只是學生該如何學習,更是老師究竟還能不能安心管教。許多第一線教師並非沒有教育熱忱,而是在面對學生違規、親師衝突或家長陳情時,常常陷入兩難。該提醒,擔心引發誤解;不提醒,又可能失去教育契機。長久下來,部分教師開始選擇少管、甚至不敢管,真正受到影響的,其實是孩子的學習態度、班級秩序,以及整體校園教育品質。因此,臺南市教育局規劃推動《臺南市國中小教師合理管教全攻略手冊》,正是回應教育現場所面臨困境的重要一步,也展現地方政府願意成為教師後盾的積極態度。


  教育從來不是放任,也不是處罰,而是在尊重與關懷中,引導學生建立正確的價值觀與生活規範。教師依法擁有合理管教的專業權限,但如何在教育愛與法律保障之間取得平衡,始終需要更清楚的指引。這本手冊最大的價值,在於把過去容易流於抽象的原則,轉化為教師可以參考的實務做法,讓不同類型的學生違規行為,都能找到適切的教育處理方式。同時,對於家長陳情案件,也建立事件分流、行政協助及教師支持機制,不再讓教師獨自面對龐大的心理壓力,而是由學校行政共同承擔教育責任,形成完整的支持網絡。


  更值得肯定的是,這份手冊並非由行政機關單方面制定,而是邀集學者、校長、教師與家長共同參與討論,持續吸收第一線經驗,讓制度更符合校園實際需求。教育本來就是多方合作的工作,孩子的成長需要家庭、學校與社會共同努力。當教師的專業受到尊重,家長也能了解合理管教的界線與目的,彼此就更容易建立信任,而不是因為資訊不足產生誤解與對立。透過共同的教育語言,讓親師合作回到「為孩子好」的初衷,而不是陷入情緒對立,這也是現代教育最重要的基礎工程。


  教育的本質,在於培養能夠尊重規範、勇於負責、懂得自律的下一代。學生需要被關心,也需要被適時提醒;教師需要承擔責任,也應獲得制度保障。支持合理管教,並非支持嚴厲處罰,而是支持教師運用專業,引導學生建立良好的品格與學習態度。臺南市政府此次推動《教師合理管教全攻略手冊》,不只是一本工作手冊,更代表一種教育理念──讓教師能安心教學,讓家長願意理解教育,讓學生在清楚的規範中健康成長。期待這項政策能成為各縣市推動教育支持系統的重要參考,共同營造尊重教師專業、重視學生權益、促進親師合作的優質教育環境,讓教育真正回歸陪伴成長、啟發生命的初心。


• 二、台灣教師聯盟文教專欄 


1.從管教到陪伴:教育現場管教觀念的轉變與教師的新挑戰

黃奕謙(高師大成人教育研究所博士生)


  曾經的校園裡,教師擁有較大的管教權,學生普遍相信「老師的話就是規範」,家長也多半支持教師維持班級秩序。無論是口頭訓誡、課後留校反省,甚至部分體罰,都被視為教育的一部分。雖然這樣的方式未必完全符合現代教育理念,但在當時的社會文化下,教師具有相當高的權威性,學生對規範的遵守也較為明確。然而,隨著民主社會的發展、人權觀念提升及教育法制日益完善,今日教師的管教方式已逐漸從權威管理,轉向依法行政、尊重學生權益及重視親師合作的新模式。


  如今的教育現場,教師面對的不只是學生,更需要同時面對家長、社會輿論及法律制度的檢視。教師任何一項管教措施,都必須考量比例原則、程序正義及學生受教權益,稍有不慎便可能引發申訴或親師爭議。這樣的改變,確實讓學生權益受到更完整的保障,也促使教育更重視尊重與對話。然而,部分教師也因此擔心誤觸規範,對學生行為採取消極處理,形成「不敢管、不願管、不能管」的現象。當教師失去適度的教育引導功能,學生也可能因此缺少明確的行為界線,影響班級秩序與學習品質。


  若從教育心理學的角度觀察,今日學生的成長環境與過去已有明顯差異。數位科技快速發展,社群媒體與短影音改變了學生的注意力模式,也讓資訊取得更加容易,但同時降低了等待與延宕滿足的能力。許多孩子在人際互動、情緒控制及挫折忍受方面,比過去更容易受到環境刺激影響。當學生長期習慣立即回饋與快速滿足,一旦在學校面對規範、要求或失敗時,便較容易出現情緒反應或拒絕配合。這些現象並非代表學生變得不好,而是成長背景不同,使教育方式也必須與時俱進。


  教育心理學認為,良好的教育並非建立在懲罰之上,而是在清楚規範與正向支持之間取得平衡。學生需要安全感,也需要明確的界線;需要教師的理解,也需要承擔應有的責任。當教師能運用正向管教、同理溝通、行為增強及情緒教育等策略,引導學生理解行為後果,而不是只要求服從命令,更能培養學生的自律能力。同時,合理的管教並不代表放任,而是在尊重人格的前提下,建立規則、維護秩序,讓學生知道自由與責任始終是相伴而行的。


  因此,未來教育最重要的課題,不只是修正教師的管教制度,更要建立教師、家長與學生三方共同合作的教育文化。學校應提供教師更多教育心理學、親師溝通及班級經營的專業支持,也應建立明確的教師支持機制,讓第一線教師在依法管教時有所依循,而非獨自承擔壓力。另一方面,家長也應理解學校教育並非服務業,而是與家庭共同培育孩子的重要夥伴。唯有彼此信任、共同合作,學生才能在一致的教育環境中健康成長。


  教育的目的,從來不是讓學生害怕老師,而是讓學生學會尊重規範;也不是讓教師失去管教能力,而是讓教師擁有依法、合理且充滿教育專業的引導力量。當管教回歸教育本質,當尊重與紀律能夠並存,學生將學會負責、自律與同理;教師也能安心教學、專心育人。未來的校園,不應是權威與放任之間的拉鋸,而應建立一套兼顧人權、專業與教育價值的合理管教制度,使每一位孩子都能在關懷中成長,在規範中學會自由,真正實踐教育培育人格、塑造品德的核心使命。


2.中央地方攜手同行,為教育共築未來:從全國教育局(處)長會議看見教育改革的新契機

David Chen(台中一中代理教師)


  教育改革從來不是一項可以一蹴可幾的工作,它需要中央與地方共同承擔責任,也需要第一線教育工作者持續提供實務經驗與建議。近日舉辦的「115年度全國教育局(處)長會議」,以「中央與地方共同承諾」為主題,聚焦教師荒、AI教育、公費師資培育及教育政策推動等重要議題,正展現出台灣教育正積極面對挑戰、尋求解方的態度。尤其教育局處長提出建立AI共用平台、推動3+4公費師資培育制度等構想,不僅回應目前校園的迫切需求,更顯示教育政策已逐步朝向前瞻規劃與跨域整合發展。這樣的會議,不只是行政工作的例行交流,更是凝聚教育共識、盤點問題、共同尋找未來方向的重要平台,其價值值得社會各界給予肯定與支持。


  近年來,少子化、高齡化以及教師退休潮相互交織,使得部分縣市出現教師甄選不足、代理教師比例偏高、偏鄉師資流動快速等現象,教師人力確實面臨新的考驗。因此,會議中提出建立AI教育共用平台,協助教師減輕行政負擔、提升教學效率,是一項值得期待的政策方向。AI不應取代教師,而應成為教師最好的教學夥伴,讓教師能將更多時間投入課程設計、學生輔導及親師溝通,真正回到教育的核心價值。同時,3+4公費師資培育模式若能配合完善的教育實習、偏鄉服務誘因及職涯支持制度,也有機會吸引更多優秀青年投入教育工作,建立更穩定的人才培育管道。這些政策若能持續廣納第一線教師、校長及教育行政人員的建議,在推動過程中保持彈性修正,相信將有助於逐步改善目前各地師資供需不均的問題。


  然而,教育政策的成功,不能只停留在制度設計,更重要的是落實到每一所學校、每一位教師以及每一位學生身上。未來全國教育局(處)長會議除了持續討論師資、人力及科技教育議題外,也可進一步將學生心理健康、合理管教支持、特殊教育資源、原住民族教育、多元文化教育、數位素養及公民教育等議題納入跨縣市合作重點。尤其AI快速發展的時代,除了培養學生操作科技的能力,更應重視資訊判讀能力、倫理思辨能力及自主學習能力,使科技真正成為促進教育公平的工具,而非造成新的學習落差。此外,中央與地方也可以建立更多政策試辦機制,鼓勵各縣市分享成功案例,讓好的教育經驗能快速交流、相互學習,形成良性的教育創新循環。唯有透過持續對話、共同修正,教育政策才能真正符合地方需求,也才能提升教師對政策的認同感與參與感。


  教育,是一項需要長期投入、持續累積的國家工程,也是攸關下一代競爭力與社會發展的重要基礎。此次全國教育局(處)長會議所展現的,不只是對當前教育問題的盤點,更是一種願意共同承擔責任、攜手解決問題的積極態度。中央願意傾聽地方聲音,地方願意提出第一線需求,彼此建立更緊密的合作關係,正是教育改革最珍貴的力量。未來若能持續秉持「以學生為中心、以教師為夥伴、以專業為依據、以地方需求為導向」的精神,讓每一項政策都經過充分討論與實務驗證,台灣教育將更有能力面對少子化、數位轉型及全球競爭帶來的挑戰。期待每一次全國教育局(處)長會議,都能成為凝聚共識、深化合作的重要起點,也讓每一項改革都真正轉化為學生更好的學習環境、教師更安心的教學支持,以及全民共同期待優質的教育。


3.教育經費應守住孩子餐桌:從營養午餐看學校基本需求的合理撥補

C.J.Kao(台南北門高中老師)


  學校午餐不是單純的一餐飯,而是教育體制中最貼近學生生活、最能看見公平與照顧的一項公共服務。對許多家庭而言,營養午餐不只是減輕家長負擔,更是孩子一天之中最穩定、最完整的一餐。對偏鄉、弱勢或家庭支援較不足的學生來說,學校午餐甚至具有健康照顧、社會扶助與教育平權的意義。討論教育經費編列與撥補時,不能把學校午餐視為一般行政開銷,更不能讓它在中央與地方責任調整之後,變成學校自行吸收、家長被迫增加負擔,或學生餐食品質下降的問題。營養午餐應該被正式納入教育基本需求的一環,並建立穩定、透明、可持續的經費保障制度。


  近年來,學校午餐所面臨的成本壓力明顯增加。食材價格上漲、運輸成本提高、廚工人事費增加、水電費與廚房設備維護費也不斷攀升,這些都直接影響學校供餐品質。尤其各校推動國產、可溯源食材,本來就是正確且值得支援的政策方向。它不只是讓學生吃得安全、吃得健康,也能讓孩子從日常飲食中認識台灣農業、理解食物來源、培養食安意識與環境責任。


  學校午餐本身就具有教育功能。若因經費不足而降低食材品質、減少在地農產品使用,或讓學校只能在低價採購中勉強維持,等於削弱了食安教育、健康教育與在地農業支援的政策效果。


  教育經費在營養午餐上的撥補,應該至少包含幾個合理面向。


一、食材補助應穩定不中斷。無論未來由中央補助、地方負擔,或中央地方共同分擔,都應確保國產可溯源食材補助不因制度轉換而中斷。若115年起相關補助回歸地方政府,中央更應要求各縣市在年度預算中明確編列,並提出執行計畫,讓學校能提前掌握經費來源與採購標準。


二、是對弱勢學生的午餐補助不能縮水。教育經費的核心精神,是讓每個孩子都能在公平條件下學習,不能因家庭經濟狀況而影響基本飲食與學習精神。地方政府應建立完整名冊與補助機制,並避免標籤化,讓學生在有尊嚴的方式下獲得照顧。


三、偏鄉與小校應有差異化補助。偏鄉學校學生人數少,採購量小,食材運輸距離遠,供餐成本往往比都市學校更高。如果教育經費只用平均學生數計算,表面公平,實際上卻會造成偏鄉不利。對偏鄉、離島、山區與原住民族地區學校,應依運輸距離、供餐規模、地理條件與在地食材取得困難度,設計加權補助。這樣才能確保每一個孩子,不論住在都市或部落,都能享有相同品質的營養午餐。第四,午餐相關人力與設備也應納入補助範圍。學校午餐品質不只取決於食材,也取決於廚工人力是否充足、廚房設備是否安全、冷藏與清潔設備是否正常、食品檢驗與管理是否落實。若只有補助食材,卻忽略人事與設備維護,學校現場仍會面臨很大壓力。


  除了午餐本身,校園基本營運支出也應有清楚定位。學校每天開門,就必須支出水電費、清潔費、設備維修費、校園安全維護費與基本行政運作費。這些支出看似不是教學經費,卻是教學能夠正常進行的前提。若地方政府為了支應水電、維修、廚房設備與營運成本,而壓縮教學創新、弱勢扶助、偏鄉教育、本土語言、原住民族教育與特殊教育經費,最後就會形成「學校有開門,教育卻被壓縮」的困境。因此,建議水電費、營養午餐基本營運、校園安全及必要設備維護,應在教育經費法定下限之外另設專款或基本運作保障項目,避免與教學經費互相排擠。


  中央與地方在這件事上可以分工,但不能互相推責。地方政府財源增加後,確實應承擔更多教育責任,但中央仍應扮演制度設計、品質把關與公平補位的角色。中央可建立全國一致的最低供餐品質標準,包括食材來源、營養規範、弱勢補助、偏鄉加權、資訊公開與食安稽覈;地方則依據各縣市物價、學校規模與供餐條件,編足實際所需經費。若地方未足額編列,中央應有預警、考覈與補救機制,避免政策責任落空。教育經費的撥補,不能只看帳面數位是否增加,更要看經費是否真正進入學校、進入廚房、進入孩子的餐盤,最後轉化為健康、安全與安心的學習環境。


  營養午餐是教育平權的重要基礎,也是檢驗教育經費是否真正照顧學生的具體指標。教育經費的保障,不應只停留在比例與總額,更應回到學生每天真實需要的現場。當孩子能在學校吃得安全、吃得營養、吃得有尊嚴,老師才能更安心教學,家長也才能更信任公共教育。未來修法應把學校午餐、弱勢補助、偏鄉差異、食安品質、人力設備與校園基本營運一併納入制度設計,讓教育經費不只是預算表上的數位,而是守護孩子健康、支援學校運作、提升教育品質的穩定力量。


• 三、本月教育新聞


1.用生活說母語 沉浸式教學成果亮眼


2.教育部推動藝術與美感教育先修課程 大學跨校合作開設13門課程吸引高中生成為美感人才


3.教育部持續深化教育投資 打造全齡學習與優質校園環境


4.推動未來教師AI賦能.建立智慧教育師培新模式 -教育部智慧教育師資培育聯盟前導計畫成果分享


5.教育部媒體素養成果展登場 聚焦AI時代查證力



• 四、聯盟活動紀錄


1.台灣教師聯盟2026年第一次客家教師研習營圓滿成功,感謝大家參與



 
 
 

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